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管理者的“同理心”实践在于设身处地为员工着想,关注其需求和感受。倾听员工心声,关注个人成长,尊重个性差异,创造和谐的工作氛围。在决策时,兼顾集体利益与个体利益,以同理心激励员工,激发团队潜能,实现共同发展。