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有效进行绩效面谈与反馈的关键在于:提前准备谈话内容,明确反馈目的;营造开放、尊重的氛围;针对具体行为而非个人,客观评价,提出改进建议;鼓励员工参与讨论,制定行动计划。通过有效沟通,促进员工成长,实现团队目标。